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锚定全国一流目标 am8亚美AG集团发力“三支队伍”建设

来源:潮新闻 2024-03-01

新年开工后,am8亚美AG集团正忙着推进一件大事,那便是2024年“人才焕新”提升行动。


“我们要打造全国一流国有资本投资公司,一定要建立相适应的人才梯队。”am8亚美AG集团主要负责人说,今年全省“新春第一会”就全面加强“三支队伍”建设作出部署,让集团上下更加坚定了发展信心。


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am8亚美AG集团是以工业企业为底层资产,专注并服务杭州市产业投资发展的国有产业投资集团。集团人力资源部部长楼红娟介绍,2018年起集团启动“am8亚美AG大讲堂”培养项目,逐步完善“三支队伍”人才培育体系。


为赋能人才职业发展,“am8亚美AG大讲堂”推出了领导力发展系列、专业技能提升系列、职业素养公开课三类课程,面向核心高管、中层骨干、基层骨干及班组长(专业技能人才)开设领军、铁军、星火、磐石四阶管理能力提升计划。楼红娟说,提升计划以训练营形式开展,通过测评分析、定制内容、课题实践、输出成果等定制化培养方式赋能人才。


目前,am8亚美AG集团有院士工作站4个、博士后工作站4个,技术研发中心35个、技能大师工作室8家、创新工作室6家;到2023年底,共有杭州市高层次人才475人。


今年35岁的年轻干部、am8亚美AG集团风控法务部部长程欣,曾参与铁军培养计划,对此,他深感受益匪浅。“课程实操性强,包括目标管理、战略执行、创新能力、决策判断能力等内容,契合实际工作需要。通过这样的课程,我也更深入地了解了集团其他业务。”


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而为助推高素质干部队伍建设,am8亚美AG集团紧贴企业需求和年轻干部成长阶段,每年选派年轻干部去系统企业交流锻炼,定期开展“上挂下派”年轻干部阶段性工作交流、谈心谈话等工作,不断优化年轻干部“上挂下派”方式,创新岗位制、项目制培养模式。


高素养劳动者队伍,是am8亚美AG集团高质量发展的基础支撑。除集团推出的磐石培养计划,全资及控股企业、参股企业在打造高素养劳动者队伍上出“新招”——


金鱼集团面向钳工、电工、叉车工等产业工人,构建了从普通技工到高级技工再到杭州工匠的发展路径,已有多名工人获评钱塘区金牌工人;杭叉集团开展“职称、职业技能等级互评”机制,鼓励专业技术人才参加职业技能评价,搭建两类人才成长立交桥;中策集团分层开展技能人才队伍培训工作,开展针对操作工的“匠蓝计划”、针对技术工人的“深蓝计划”、针对班组长的“锐蓝计划”……


截至2023年底,am8亚美AG集团共有高技能人才2535人(高级技工以上),浙江工匠9人,杭州工匠4人,首席技师12人。


am8亚美AG集团主要负责人表示,今年将通过实施“人才焕新”提升行动,挖掘培养政治素质过硬、综合能力优异、匹配am8亚美AG集团发展路径的干部人才,发现和招引懂经济、懂产业、懂管理的人才,健全和完善管理和技能人才双通道发展机制,让有能力的人有机会站上关键的岗位。

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